對(duì)于員工的晉升,我們提供了完善的干部發(fā)展及培訓(xùn)機(jī)制,為干部的快速成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。
入司培訓(xùn):多樣化的培訓(xùn)形式。 一、新員工培訓(xùn)分兩類: A類是:技術(shù)、銷售、專業(yè)管理、班組長(zhǎng)以上員工 B類是:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新招聘的崗位工人 二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容: 公司概況、公司歷史、公司文化、公司規(guī)章制度、公司行為規(guī)范、部門行為規(guī)范、安全教育、崗位工作程序、工作規(guī)范、操作規(guī)程等。 三、新員工培訓(xùn)責(zé)任劃分: 人力資源部負(fù)責(zé): 公司概況、公司歷史、公司文化、公司規(guī)章制度、公司行為規(guī)范的培訓(xùn)。每月統(tǒng)一組織一次,每次不少于10人。 各單位(部門): 部門行為規(guī)范、安全教育、崗位工作程序、工作規(guī)范、操作規(guī)程等。 四、A類新進(jìn)人員應(yīng)發(fā)給一本《公司員工手冊(cè)》。 五、公司鼓勵(lì)員工工作之余自費(fèi)參加各種外部培訓(xùn),對(duì)取得證書的員工,公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì), 六、 完善的干部發(fā)展及培訓(xùn)機(jī)制,為干部的快速成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。
發(fā)展 一、匯通重工提供了兩大序列(管理和專業(yè))三個(gè)方向(管理縱向、專業(yè)縱向、專業(yè)橫向)十大系列(研發(fā)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、IT、人力資源、商務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)、生產(chǎn)、綜合)的職業(yè)發(fā)展通道。 。1)管理通道:新員工—助理主辦—主辦—主管—部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))—主任—副總裁(公司領(lǐng)導(dǎo)) 。2)專業(yè)通道:新員工—初級(jí)—中級(jí)—高級(jí)—專家—首席(資深)專家 二、 豐富多元化的成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 。1)輪崗:?jiǎn)T工輪崗制度,讓員工在不同崗位上得到專業(yè)技能的全面提升; (2)轉(zhuǎn)崗:在本職崗位工作出色的基礎(chǔ)上,個(gè)人有意愿從事其他崗位工作,當(dāng)有相應(yīng)崗位空缺時(shí),可申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗; 。3)競(jìng)爭(zhēng)上崗:當(dāng)公司某個(gè)部門有重要崗位空缺,而本部門內(nèi)沒有合適人選時(shí),公司所有員工都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗; 。4)內(nèi)部任職資格評(píng)定:公司每年在各個(gè)專業(yè)系列推行內(nèi)部任職資格評(píng)定,為員工搭建專業(yè)成長(zhǎng)階梯; 。6)職務(wù)輪換和副職掛職:對(duì)優(yōu)秀的管理人員提供職務(wù)輪換和副職掛職的機(jī)會(huì),幫助有潛力的干部擴(kuò)展管理技能,站在更高的角度,更全面、更系統(tǒng)的思考與解決問題。
|